会议纪要的常见格式6篇

会议纪要的常见格式精选会议时间：20xx年1月5日下午会议地点：XX县规划管理局会议室会议议题：1)传达1月市规划局小组长会议的内容2)20xx年工作总结3下面是小编为大家整理的会议纪要的常见格式6篇,供大家参考。

会议纪要的常见格式精选篇1

会议时间：20xx年1月5日下午

会议地点：XX县规划管理局会议室

会议议题：1)传达1月市规划局小组长会议的内容

2)20xx年工作总结

3)20xx年工作计划

会议内容：

首先，周组长传达市局开会的有关指示和要求，特别针对在座乡村规划师每个人有关的内容，进行着重说明。提醒大家注意考核制度的变化，注意考勤。另外，欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。

然后，周组长，先对整个20xx年XX县乡村规划的工作进行了总结，然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇20xx年的发展情况和自身的工作情况进行了总结，衡量了是否完成20xx年初的工作计划，总结了工作上的不足和亮点。

其次，大家仔细讨论了20xx年的工作计划，包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出，应强调乡村规划师小组的技术力量，进行重点科研课题的研究，以第二批乡村规划师到期的20xx年10月为限，提炼三至四个跟XX县以及下属乡镇息息相关的，同时具有科研意义的重点课题，明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是，会议上，每位乡村规划师提出三个研究课题，并由张进行汇总归纳。最后，初步提出以下汇总课题：

1) 沱江旅游发展带的保护与发展，包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。

2) 山以西地区的旅游服务集散中心的建立，官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立，如何成为旅游服务集散中心。

3) 产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。

4) 新农村综合体，聚居点如何和现代农业结合，如何进行整治。

然后，曾科长、罗局长和欧局长进行了讲话。指出，乡村规划师如何发挥好自己的职能，建议把整个金堂县划分为几个区域，每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员，形成哪个几个小小组，以片区为单位来完成工作；科研课题要对地方有指导意义，兼具可发表的优秀论文的功能；规划要反思，要打破传统，法定规划应向实施规划转移，要以小组的名义，从规划反思的思路，寻找现有规划的不足及其产生的原因，寻找更良好的发展途径，提出更有针对性、时效性、落地性的实施规划；建议每个乡镇做一个更有实施性的今年的规划。为在座的乡村规划师的工作提出了新的要求，也更有启发性。

会议纪要的常见格式精选篇2

时间：

20xx年xx月xx日星期四上午10：30

地点：

xxx酒店会议室

参加单位及人员：

纪要内容：

一、养护存在的问题：

酒店张xx：

1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象，已及时整改完善。

2、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

3、每天日常养护事情较多，人员不够充分。

4、养护工新手较多，缺少培训。

5、工具老化、噪音大；剪刀等园林工具使用寿命短。

6、水管破裂，有漏水现象。

7、病虫害防治药品大多气味较浓，能否有一些改进措施？

酒店xx总监：

1、设备问题：办公室待建。

2、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。

3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

4、工人素质：

①不分时间、地点抽烟；

②员工偷客房闭门器。

5、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。

6、工人安全：加强工人自身安全防范，特别是苗木里的蛇、虫等。

7、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。

8、7月1日之前改善所有问题。

9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳，给酒店管理处一些合理化的建议。

10、总结：修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理，需加强。

二、问题解决措施：

xx园xx经理：

1、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。

2、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶。

3、需整改的苗木，告知张工具体的整改方法，经同意后及时整改。

4、破损的水管，及时修补或更新。

5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。

6、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

xx园林户领班：

1、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。

2、新员工修剪不到位，各组长多加指导。

3、工具基本够用，如有损坏会及时维修或申请公司更新。

会议纪要的常见格式精选篇3

会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。

会议纪要的常见格式精选篇4

文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。

会议纪要的常见格式精选篇5

时间：

x年xx月xx日下午15：00

地点：

公司三楼会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：

（1）总结x年第三季度的安全管理管理工作；

（2）落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人：

公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部

(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

（2）与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

（3）就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部

（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部

（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)x部

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)x部

（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

（2）工程款124万正在办理回款手续。

（3）已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部

（1）按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。

（2）开始商业用户流量计的更换。

(七)x部

（1）近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

（2）针对x部与x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

（3）新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部

（1）上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

（2）本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部

（1）门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

（一）冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

（二）新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

（三）调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来；一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

（四）本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

（六）计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求

(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

（二）针对x部反映的PE管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货；二是出事故报告，分析原因和制定措施；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

（三）本次价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

（四）针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

（五）气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通；工程建设由总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

（六）各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

会议纪要的常见格式精选篇6

会议时间：

20XX年12月23日

例会地点：

工地会议室

参加人员：

恩施福星惠誉房地产开发公司：王壮阔，陈平；湖北建科建筑设计院：周为，周光中，杨工；广东天衡工程建设咨询监理有限公司：叶辉，王智琴；湖北京奥建设工程有限公司：戴汉龙，王孝君。

主持人：

叶辉

会议内容：

一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：

建设单位：王壮阔，陈平

设计单位：周为，周光中，杨工

监理单位：叶辉，王智琴

施工单位：戴汉龙，王孝君

二、项目总监介绍1—3号楼工程施工情况：

恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。

三、现场查验施工质量。

四、设计单位评定现场查验质量情况：

1、整体观感质量较好。

2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。

3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。

4、墙面、边角的破损处要修补完善。

5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。

6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。

五、监理单位现场查验质量情况：

1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。

2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。

3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。

4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。

六、建设单位现场查验质量情况：

1、工程观感质量总体评价较好。

2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。

七、施工单位表态：

1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。

2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。

八、项目总监宣布预验收结果：

1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。

2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。

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